在暫停YouTube渠道投放(fàng)一(yī)年後，寶潔又(yòu)回來了。

  據Bloomberg報道，寶潔旗下(xià)汰漬、佳潔士等主要品牌将陸續在YouTube重新投放(fàng)廣告，包括廣告位露出廣告和視頻(pín)貼片等形式。

  這是寶潔在2017年3月宣布抵制YouTube後，首次重新将YouTube作爲品牌投放(fàng)渠道。這個快消行業巨頭去(qù)年在廣告營銷上投入了27.5億美元——不過其中(zhōng)卻幾乎不包括YouTube，起因是YouTube中(zhōng)寶潔投放(fàng)的廣告位旁出現了極端、歧視等損害品牌形象的内容。由此他們宣布離(lí)開(kāi)YouTube，這一(yī)舉動同樣引發了一(yī)些其他廣告主的跟随，也促使Google和YouTube開(kāi)始加強平台廣告露出監管。

  這背後折射的根本問題是數字廣告投放(fàng)中(zhōng)的不透明造成的結果不可控。一(yī)方面數字化投放(fàng)的不透明讓品牌對投放(fàng)數字存疑，“我(wǒ)們不确定這些投放(fàng)的廣告是不是真的有人看，因爲可能是機器人後面在操作。“寶潔大(dà)中(zhōng)華區傳播與公關部副總裁許有傑曾在接受界面新聞采訪時表示。

  另一(yī)個問題則是品牌形象安全度，“在Youtube、推特上我(wǒ)們發現一(yī)些廣告可能是放(fàng)在比較不好的環境，比如跟血腥暴力有關的頁面，這些都不是我(wǒ)們希望我(wǒ)們品牌出現的地方。”

  據寶潔發言人Tressie Rose透露，過去(qù)一(yī)年品牌都在與Alphabet(Google、YouTube母公司)溝通，探讨可能解決這些問題的方案。除了YouTube在視頻(pín)内容上加強管控，這一(yī)次寶潔變得更謹慎。

  回歸YouTube後，品牌所有投放(fàng)的廣告出現的位置都必須經過公司審核通過，并控制在10000以内的YouTube頻(pín)道裏——與此相比，過去(qù)寶潔投放(fàng)過的YouTube頻(pín)道超過300萬個。

  寶潔于今年2月宣布将進一(yī)步砍掉更多營銷預算和代理商(shāng)的合作：2018年至2021年計劃砍掉約4億美元營銷預算，并減少約50%目前合作的代理商(shāng)數量。

  過去(qù)三年寶潔一(yī)直在縮減廣告預算，并試圖改革目前的合作模式。從2015年起，他們逐步把全球的廣告和PR代理商(shāng)由6000個精簡到目前的2500個，據寶潔全球總裁David Taylor透露，自改革以來公司節約了7.5億美元的營銷投入。

  YouTube投放(fàng)方式的改革也印證了這種趨勢——比起全年高頻(pín)次、廣泛的露出，更凝聚精簡的投放(fàng)是他們未來的營銷方向。

  無論如何，強硬地在消費(fèi)者中(zhōng)刷存在感來拉動的時代已經過去(qù)了。寶潔首席市場官Pritchard在去(qù)年四月曾表示，未來将減少廣告投放(fàng)和線下(xià)活動的頻(pín)次，“我(wǒ)們可以關注在那些能持久的好的營銷創意上，連我(wǒ)們自己看着這些大(dà)大(dà)小(xiǎo)小(xiǎo)的營銷活動都有些累了。”

  “而且我(wǒ)們也不想把時間和金錢浪費(fèi)在一(yī)個亂糟糟的媒體(tǐ)供應鏈上”，他補充道。